- 【關鍵詞】:家具研究報告 投資策略 家具市場分析 發(fā)展前景 競爭調研 趨勢預測
- 中國行業(yè)研究網(http://www.mamogu.com) 2011-9-9 【打印文章】【大 中 小】【關閉】
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- 2011-2015年一次性衛(wèi)生用品行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)
- 2009年衛(wèi)生巾消耗量為520億片;護墊消耗量為280億片;嬰兒尿褲消耗量為90億片,濕巾的
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- 2011-2015年中國涂層料行業(yè)市場深度研究及發(fā)展策
- 【出版日期】 2011年9月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數量】 200個
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- 【出版日期】 2011年9月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數量】 200個
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數據顯示,2011年第二季度中國網絡市場交易規(guī)模相比2010年第二季度同比增長76.7%,達到近1800億元。
“家居電子商務的增長從淘寶商城可見一斑,2011年上半年同比2010年上半年增長率為468%,典型代表一種是傳統(tǒng)品牌觸網,比如曲美家具和顧家工藝,另外一種是快速成長的淘品牌,比如奧朵和林氏木業(yè)?!蹦臣揖哟笸笾v到。
對此專家大膽預言,2011年增長速度的及格線至少在200%以上,他還表示淘寶與所有商家和合作伙伴是合作的關系,淘寶不會做自營,而是給零售商、制造商、渠道商提供發(fā)展的平臺。
同時專家指出,家具行業(yè)機會很多,為重構家具新生態(tài)鏈,可以建設四大體系,即共贏的合作伙伴體系、產品展示與交易體系、配送和安裝服務體系、設計和施工服務體系。
相比日本,中國的“腔調”產品價格并不“大眾化”,這是很有意思的一個現象。對此,百武西CEO李曉亮認為,這正表明了品牌的明確定位。比如百武西的定位是文藝青年,所以會采用不同的材質賦予產品不同的味道,以挖掘客戶的喜好為主。
現在家具產品呈現兩極分化,即“低價小商品和商場的4樓5樓”,而長物志提供的就是適合中產階級的品質優(yōu)良、設計精美、價格合理的產品?!百I的不是功能,而是生活方式,即生活奢侈品,因此價格不是最重要的?!?/P>
“本地化”就要提升服務品質
這部分的主題演講嘉賓,阿里研究中心高級專家李麗娜跟大家一起分享了最前沿的幾種模式。沙集模式是欠發(fā)達地區(qū)做家居電子商務的典型,到2010年,沙集鎮(zhèn)已經有1000多名農民網商開辦了近 2000家網店,其中家具制造企業(yè)200家,配套服務商20多家。李麗娜認為,電子商務能夠賦予欠發(fā)達地區(qū)強大的“商業(yè)能力”,信息化反向帶動了工業(yè)化地快速發(fā)展。
而尚品宅配的線下門店、新居網體驗+服務、工廠信息化生產多位一體的模式。這種基于消費者定制化需求的模式也被稱為“B4C”,強調的是與客戶為中心的雙向互動溝通。可見,電子商務也正在幫助傳統(tǒng)產業(yè)進行全方位的轉變。
以家居行業(yè)本地化為主題的第二場論壇,由林氏木業(yè)總經理林佐義,淘寶生活類目運營總監(jiān)聲谷,時代傳媒總裁、裝飾界總編輯蔣易君等參與討論環(huán)節(jié),就時下家居電商最為關注的跨區(qū)域銷售后的本地化——倉儲配套、大件物流、本地化安裝、售后服務等問題展開討論。
林氏木業(yè)總經理林佐義認為,消費者網購家具產品往往集中在配送安裝的售后問題,“最后1公里”可能是制約家居電子商務發(fā)展的難題?!耙粋€是線下的服務,一個是客戶的體驗,”林佐義如是說,“希望與TP服務商一起為消費者提供更好的服務。”
傳統(tǒng)企業(yè)應“借勢而為”
家具電子商務,除了低價我們還能提供什么?制造業(yè)如何處理渠道平衡與運營模式的轉變?流通業(yè)如何應對線上與線下沖突的偽命題?在燒錢已成為習慣的電商圈,傳統(tǒng)企業(yè)如何避免經營風險,走出“必須燒錢”的怪圈?如何快速搭建復合型的電商團隊?
張鷹用數據指出,在美國,傳統(tǒng)企業(yè)是網上零售市場的主力軍,家具電子商務占19.8%,下一個金礦Top500網商中,家具電子商務增長迅速,2010年增幅19.93%。在國內,從淘寶渠道看,以衛(wèi)浴為代表的科勒、九牧等企業(yè)紛紛進入電子商務領域,2011年度銷售增長迅速,預計2011年將成為家居電子商務年。
據此他認為,家居電子商務規(guī)模在2015年將達到2050億,網購規(guī)模增長249%,網購率將達到17.5%。家居電子商務也將成為服飾、3C數碼之后的“下一個金礦”。
同時他也表達了自己對電子商務趨勢的理解,先發(fā)進入將帶來品類的變革,傳統(tǒng)企業(yè)已經開始使用電子商務這把“利器”,而“O2O”模式將實現線上與線下的有機融合。對于傳統(tǒng)企業(yè)而言,他建議積極應對,盡快布局電商市場;取長補短,重視發(fā)揮自己已有優(yōu)勢,從而達到“借船出?!薄ⅰ绊槃萜鳌?、“乘風破浪”。
與服裝等快消品行業(yè)相比,家具行業(yè)與電子商務的接軌明顯慢了半拍,傳統(tǒng)企業(yè)如何突出重圍進入家居電子商務領域已經成為行內熱議的話題。隨后博洋家紡電子商務總經理吳榮華、上海金睡蓮家居用品有限公司總經理甘琳、阿里巴巴國際站家居行業(yè)負責人葉寧等人就此展開討論。
上海金睡蓮家居用品有限公司總經理甘琳表達了自己的看法:“很多傳統(tǒng)企業(yè)頭疼的無非就是利益的權衡,打破原來推崇的商業(yè)模式,才能更好地把握住這次機會?!?/P>
博洋家紡電子商務總經理吳榮華對此表示贊同,他用“決心”二字概括他的觀點。“只要大老板下了決心,很多問題都可以解決掉?!?/P>
多位專家表達了對傳統(tǒng)企業(yè)的支持和鼓勵,他們認為,很多多年的OEM廠家已經具備了過硬的實力,這時就需要借助平臺和媒介進行推廣,電子商務有多種玩法,對于傳統(tǒng)企業(yè)而言,家具產品做電子商務非常有機會。
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